2023年，吉林省省屬國有企業碩果累累——富奧威泰克公司“新型底盤電控開發”如期實現功能性測試，省農業投資集團生態食品公司鮮食玉米產能提高到300%，省能源投資集團東輸鏈條公司利用冷焊技術節約制造成本580萬元……一個個可喜成績背后，都離不開吉林省扎實開展的黨建賦能國有企業高質量發展行動。

近些年來，吉林省省屬國有企業堅持把黨的建設作為企業發展的獨特優勢，通過扎實開展黨建賦能國有企業高質量發展行動，打造黨建品牌、完善產業鏈條、推動支部立項攻堅，有效促進國有企業做強做優做大。

一企一品

創建黨建特色品牌

省資本運營公司黨委“融·創·實”、一汽富維公司黨委“黨建富能·創新維來”、省旅游控股集團黨委“黨建引領·吉旅先行”……在吉林，每個省屬國有企業黨委都有一個立得住、叫得響的黨建品牌。

2022年以來，吉林省開展省屬國有企業黨建品牌創建工作，“一企一品、一支部一特色”提升黨建工作質量。在品牌設計上，以“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”為主線，圍繞創新理論武裝、黨員教育管理、黨務能力提升、干部人才培養、清廉國企建設等內容，按照有名稱、有內涵、有載體、有機制、有影響“五有”標準，不斷豐富黨建品牌內涵。在創建原則上，堅持“四個突出”，即突出政治性、突出規范性、突出引領性、突出長效性，明確品牌的建設方向和標準，確保落實好中央及省委有關部署要求、反映出企業宗旨和核心價值，提高品牌號召力、凝聚力、影響力。在組織實施上，堅持一級做給一級看，按照由上而下的順序，集團黨委先行創建黨建品牌，帶動分子公司建立黨建特色品牌，形成集團公司示范、分子公司支撐的黨建品牌體系。目前，吉林省省屬國有企業共創建集團公司黨建品牌33個，帶動創建分子公司黨建特色品牌594個。

黨建搭臺

助推產業集群發展

長春市汽開區是全國唯一一個以汽車產業命名的國家級開發區，有著發達完備的產業鏈條。吉林省以一汽集團為龍頭，依托汽開區成立汽車產業綜合黨委，下設汽車零部件、汽車金融、汽車流通3個分會黨支部，覆蓋鏈上企業166戶，推動解決發展難題130余件，有效促進奧迪一汽新能源汽車、一汽弗迪動力電池等重大項目加快建設，形成了配套企業加速集聚、產業活力持續迸發的良好局面。

除了汽車產業，在農產品、生態旅游、醫藥健康、石油化工等產業，吉林省積極發揮現代產業鏈“鏈長”企業的示范引領作用，依托國有企業黨組織牽頭組建產業鏈黨組織171個，串起上下游企業3700個。

為確保產業鏈黨組織常態高效運行、發揮實質作用，吉林省多措并舉探索出具有吉林特色的產業鏈黨建做法。推行聯席會議制度，由產業鏈重點企業輪流主持，每半年至少召開1次聯席會議，集中學習重要會議精神，研究產業鏈黨組織工作安排，協商解決重大事項。推行黨組織結對共建，采取組織共建、活動共辦、項目共推的方式，依托重點合作項目協調推動517戶鏈上企業結成共建對子289個，有效推進產業合作項目建設。推行黨員項目攻堅，組織鏈上企業黨組織圍繞降低生產成本、創新產品技術、擴大銷售份額、服務企業員工等重點任務，發動企業黨員專家、工匠能手分類組建315個項目攻堅團隊，帶頭破解實際難題。推行人才共育共享，整合鏈上企業和省內高校、科研院所人才資源，分類建立產業鏈人才庫，采取舉辦專題培訓、召開發展論壇、專家入駐企業等方式，培訓企業業務骨干2700人次。

支部攻堅

破解“卡脖子”難題

在吉林省水務投資集團，貼在墻上的攻堅一覽表中，各式各樣的“哭臉”“笑臉”格外醒目，集團黨委采取可視化方式把支部攻堅進度、黨員表現亮了出來。“自從實施支部立項攻堅活動以來，大家立足崗位做貢獻的積極性空前高漲，干勁十足。”集團黨委副書記鄒艷秋介紹。目前，集團聚焦提升發電效率、解決施工問題等重點難點問題，確定了進水口攔污柵維修技改、湖上水庫防滲墻施工平臺創新改造等91個項目，87個黨支部1156名黨員全部參與攻堅，幫助企業降低成本1500多萬元。

省水投集團做法是吉林省支部立項攻堅的一個縮影。近些年來，吉林省國有企業以實施新時代吉林黨支部標準體系（BTX）建設為牽引，把支部立項攻堅作為國企黨建重要工作貫穿其中，通過納入黨建工作重點任務進行部署，召開現場推進會、座談研討會深化推進，開展案例評選總結激勵，推動企業改革發展“加速度”不斷提升、許多“老大難”硬骨頭問題得以破解。

采取支部立項、書記領辦、黨員分包、上級驗收的方式，組織各黨支部按照“小切入點、貼近實際、解決問題”原則，把解決關鍵核心技術“卡脖子”難題等重大任務具體化為一個個實實在在的攻堅項目，廣泛推行“揭榜”“掛帥”“賽馬”等做法，普遍設立有標識、有標準、有形象、有考核、有激勵、有淘汰、有監督“七有”黨員責任區、示范崗和突擊隊，引導黨員職工在攻堅項目中沖在前、當先鋒。2023年，吉林省省屬國有企業立項1470個，促進提升經濟效益3.3億元。（本報通訊員 吉組軒）